Consultoría Empresarial y de Recursos Humanos Online y Presencial

      Consultoría Empresarial para la Eficiencia y el Crecimiento (Presencial y Online)

      Quattro proporciona servicios integrales de consultoría empresarial para impulsar la eficiencia, reducir costos y alcanzar objetivos estratégicos, tanto en modalidad presencial como online.

      Consultoría Rápida Online (CRO)

      La Consultoría Quattro se ha posicionado como un servicio de primera necesidad que proporciona ventajas competitivas a las organizaciones. Ponemos a su disposición un grupo de expertos en temas organizacionales, para asuntos de importancia, dudas, consultas u opiniones. Acércate a Consultoría Quattro, tu experto al alcance de un clic.

      Servicios de Consultoría Empresarial

      Nuestros servicios incluyen:

      Planeación Estratégica

      Planeación Estratégica: Desarrollo de un plan a largo plazo para alcanzar los objetivos de la empresa.

      Optimización de Procesos

      Mejorar la eficiencia de los procesos internos para reducir costos y aumentar la productividad.

      Reestructuración de empresas

      Adaptar la estructura organizacional para mejorar la eficiencia y la competitividad.

      Gestión de Riesgos

      Gestión de riesgos basada en la norma ISO 31000:2018.

      Consultoría en Desarrollo Organizacional para el Crecimiento Interno

      Asegura el cumplimiento normativo de tu empresa en México con nuestros consultores expertos en la implementación de las NOM de la STPS.

      Servicios de Desarrollo Organizacional

      Nuestros servicios de desarrollo organizacional incluyen:

      Diagnóstico y Análisis Organizacional

      Evaluación de la situación actual de la empresa para identificar problemas y oportunidades.

      Implementación y Seguimiento

      Apoyo en la implementación de planes de acción y monitoreo de resultados.

      Capacitación y Desarrollo

      Programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los empleados.

      Gestión del Cambio

      Gestión efectiva del cambio dentro de la organización.

      Mejora Continua

      Establecimiento de un proceso continuo de mejora y adaptación.

      Fortalecimiento de la Comunicación Interna

      Potenciar la comunicación con el personal.

      Modelos de Liderazgo

      Diseño y fortalecimiento de modelos de liderazgo.

      Fortalecimiento de los equipos de trabajo

      Desarrollo de habilidades para mejorar el enfoque y la eficacia del equipo.

      Contacto

      Invierte en tu desarrollo personal y profesional. ¡Consulta nuestra oferta de cursos!

      Consultoría de Recursos Humanos Estratégica​

      Quattro ofrece consultoría de recursos humanos para optimizar la adquisición, gestión y relaciones de los empleados.​

      Servicios de Recursos Humanos

      Nuestros servicios de consultoría de recursos humanos incluyen:

      RH: Captación de Talento

      Estrategias de adquisición de talento y diagnóstico del proceso.

      Programas de Inducción y Onboarding

      Desarrollo de programas de incorporación.

      Programas de Outplacement

      Apoyo en la transición laboral de los empleados.

      Estrategias para abordar la Renuncia Silenciosa

      Estrategias para motivar al personal desmotivado.

      Desarrollo y fortalecimiento de planes de capacitación

      esarrollo y mejora de los planes de capacitación.

      Medición del Desempeño del empleado

      Medición del desempeño del personal y sugerencias de mejora.

      Estrategias para el Plan de carrera y Planes de sucesión

      Desarrollo de planes de carrera y sucesión.

      NOM-035

      Evaluación y diagnóstico de los sistemas sociales vs. la norma NOM-035.

      Procedimientos NOM-035

      Desarrollo de procedimientos de control para la NOM-035.

      Compensación, Beneficios y Cumplimiento Laboral

      Quattro también asesora en temas de compensación, beneficios y cumplimiento de la normativa laboral.

      Servicios de Compensación y Relaciones Laborales

      Nuestros servicios en esta área incluyen:

      Descriptivos de Puestos

      Documentación de las actividades organizacionales.

      Valuación de puestos

      Valoración cuantitativa de las actividades.

      Compensación y Remuneración

      Cálculo de la retribución del personal.

      Salario Emocional

      Estrategias para vincular emocionalmente al personal con la organización.

      Relación con la STPS

      Asesoría para asegurar el cumplimiento de las leyes y regulaciones de la STPS.

      Contacto

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